過(guò)去一年，中國的商業(yè)領(lǐng)袖們在繼續全方位地展示他們的影響力的同時(shí)，也在接受著(zhù)商業(yè)環(huán)境變化帶來(lái)的考驗。無(wú)論是年高德劭的先行者，還是正當壯年的中堅力量;無(wú)論是傳統行業(yè)的堅守者，還是新興領(lǐng)域的開(kāi)辟者，他們在給商業(yè)社會(huì )制造活力的同時(shí)，也在接受商業(yè)社會(huì )給他們講授的重要一課。

　　2020 年，世界需要更多來(lái)自商界的領(lǐng)導力與協(xié)作，以治愈疫情帶來(lái)的創(chuàng )傷。這對于中國的商界領(lǐng)袖們，將是新的一課。

　　——本刊編輯部

　　本文所有海報版權為《財富》(中文版)所有

　　01 馬云

　　阿里巴巴集團創(chuàng )始人兼董事 55 歲

　　馬云在 2019 年 9 月 10 日宣布退休，作為阿里巴巴的創(chuàng )始人，他把公司帶到了一個(gè)前所未有的高度：今年 2 月，阿里巴巴在美股的市值一度突破6，000 億美元，成為美股市值第五高的公司，僅次于蘋(píng)果、微軟、亞馬遜和谷歌。

　　馬云更加成功的一點(diǎn)在于，他勇于建立一個(gè)可延續的公司治理體系?，F任阿里巴巴首席執行官的張勇是馬云價(jià)值觀(guān)的繼承者，交棒體現了馬云在商界的另一種影響力：他認為制度和文化才是阿里巴巴能夠成為一家 102 年公司的根基，而并非創(chuàng )始人的一己之力。

　　“卸任并不意味著(zhù)退休，只是有更多的時(shí)間和精力去做自己想做的事情。”馬云表示，未來(lái) 30 年，世界將會(huì )有天翻地覆的變化。這次技術(shù)革命，是人類(lèi)有史以來(lái)最深刻的變革。無(wú)論是人工智能還是大數據，抑或是快進(jìn)入的 5G、IoT 時(shí)代，這個(gè)世界如果做不到可持續發(fā)展，不能普惠，不能做到讓別人更好，那世界將變得越來(lái)越亂。“不解決問(wèn)題，我相信這個(gè)世界會(huì )充滿(mǎn)各種各樣的矛盾。”

　　02 任正非

　　華為創(chuàng )始人 75 歲

　　任正非還從來(lái)沒(méi)有這么高頻次地接受過(guò)媒體專(zhuān)訪(fǎng)，一整年他都保持著(zhù)極高的曝光度。無(wú)論是從亞洲、歐洲、美洲還是非洲來(lái)的記者，都受到了他與華為的熱情招待。在這些訪(fǎng)談里，任正非一邊對美國釋放善意，一邊也柔軟地表達著(zhù)作為華為創(chuàng )始人、掌舵者與精神領(lǐng)袖，在受到巨大政治與經(jīng)濟壓力時(shí)按捺不住的強硬。

　　任正非的影響力已經(jīng)無(wú)需借用他的企業(yè)來(lái)進(jìn)行注釋?zhuān)喾丛谄髽I(yè)遇到危機時(shí)，他一面以老驥伏櫪的姿態(tài)站到前臺進(jìn)行公關(guān)游說(shuō)，一面加緊了華為在重點(diǎn)領(lǐng)域的研發(fā)節奏，從芯片到手機操作系統，再到 HMS(華為移動(dòng)服務(wù))，加上向“少年天才”們拋出的高薪橄欖枝，任正非與華為在史無(wú)前例的政商漩渦中心盡力控制著(zhù)這艘大船。

　　03 王傳福

　　比亞迪董事會(huì )主席 54 歲

　　比亞迪在 2019 年賣(mài)出了超過(guò) 23 萬(wàn)輛新能源車(chē)，這一數字幾乎是大眾公司新能源汽車(chē)銷(xiāo)量的三倍。王傳福一直在基于電池的廣闊領(lǐng)域打拼，成為新能源時(shí)代中國參與全球競爭的重要砝碼。2020 年 1 月，他宣布比亞迪最新研發(fā)的“刀片電池”能夠使單位體積能量密度比傳統鐵鋰電池提升 50%，并將首先應用在新車(chē)型比亞迪“漢”中。刀片電池將是比亞迪和特斯拉在中國市場(chǎng)競爭中的重要武器。

　　04 馬化騰

　　騰訊董事會(huì )主席兼首席執行官 48 歲

　　騰訊在過(guò)去的一年中將目光轉移至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。比如，在其發(fā)布的 2019 年財報中顯示，金融科技及企業(yè)服務(wù)收入約為1，014 億元，同比增長(cháng) 39%，業(yè)績(jì)共占騰訊總營(yíng)收的近三成。

　　在 2018 年的騰訊架構調整中，公司新增了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群和平臺與內容事業(yè)群，旨在從服務(wù)C端，逐漸面向B端、G端轉型。而金融科技及企業(yè)服務(wù)板塊業(yè)績(jì)占比的快速提升，在一定程度上也反映了騰訊“930”變革所取得的成效。馬化騰認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)全新的大領(lǐng)域，有很多想象空間?；ヂ?lián)網(wǎng)將全面滲透到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并對其生產(chǎn)、交易、融資、流通等環(huán)節進(jìn)行改造升級，可以形成極其豐富的全新場(chǎng)景，極大地提高資源配置效率。

　　05 張一鳴

　　字節跳動(dòng)創(chuàng )始人兼全球首席執行官 37 歲

　　張一鳴領(lǐng)導的公司所進(jìn)行的國際化可能是近年來(lái)中國企業(yè)在國際市場(chǎng)上最成功的一次“反向占領(lǐng)”。近兩年，全球化受到挑戰，中國公司的海外擴張減速;去年，當美國與華為的政商關(guān)系激化時(shí)，國際化的話(huà)題已經(jīng)慢慢淡出了語(yǔ)境。但正是在這個(gè)時(shí)候，字節跳動(dòng)抓住Z世代人群的機遇，在升了一個(gè)新維度的戰場(chǎng)上，迅速拿下了多個(gè)海外市場(chǎng)，尤其是對中國公司來(lái)說(shuō)最難進(jìn)入的美國市場(chǎng)。截至去年 11 月，抖音海外版 Tiktok 在全球范圍的下載量約為 15 億次，其中美國市場(chǎng)貢獻了 1.24 億次，比 Facebook、Instagram、推特和 YouTube 等社交平臺更吸引美國青少年。

　　06 郭臺銘

　　鴻海集團創(chuàng )始人 70 歲

　　因為“鴻海”與“富士康”，“外省人”郭臺銘在中國臺灣地區與中國大陸擁有同樣高的知名度。掌握著(zhù)世界上最大的電子產(chǎn)品組裝生產(chǎn)線(xiàn)，讓郭臺銘在全世界都受到了禮遇。無(wú)論是美國總統特朗普還是印度總理莫迪，都與郭臺銘談笑風(fēng)生，只為了邀請富士康在美國與印度建立當地工廠(chǎng)。與“大人物”的交往，不僅是郭臺銘作為一名商人的成就，還被他短暫地當作政治資本。身為中國國民黨的傳統支持者，他不僅慷慨地提供了無(wú)息借款以紓解前者黨產(chǎn)遭凍結追繳之困，更是愿意代表其角逐地區領(lǐng)導人之位，并因此辭去鴻海集團董事長(cháng)的職位。只是事不遂愿，郭臺銘的經(jīng)歷也證明，一位受歡迎成熟的商人，并不天然能夠成為一名成熟的受歡迎的政客。

　　07 曹德旺

　　福耀玻璃集團董事長(cháng) 74 歲

　　“謝謝曹德旺!”今年 2 月 9 日晚，《美國工廠(chǎng)》的導演史蒂文·博格納爾和朱莉婭·賴(lài)克特在第 92 屆奧斯卡金像獎頒獎典禮上用中文表達感謝。這部紀錄片講述了中國公司福耀玻璃在美國建廠(chǎng)的故事，并因此獲得了奧斯卡最佳紀錄長(cháng)片獎。美國前總統奧巴馬也在社交媒體上第一時(shí)間發(fā)出祝賀。這是奧巴馬和夫人米歇爾在轉行影視圈后，與 Netflix 合作的處女作。

　　2014 年年底，中國企業(yè)福耀玻璃投資 6 億美元在通用汽車(chē)公司的舊址上開(kāi)辦了福耀玻璃美國工廠(chǎng)，并且承諾給當地的美國人帶來(lái)5，000 個(gè)就業(yè)機會(huì )。曹德旺在美國創(chuàng )業(yè)的故事不僅曝光了美國“鐵銹地帶”的經(jīng)濟困境，還讓我們得以看到中美兩國之間的文化鴻溝。新工廠(chǎng)利潤不達預期的背后，展現出中美兩國工人在工作訴求上大相徑庭，也體現雙方在企業(yè)管理模式上的磨合與困惑。引用美國《銀幕日報》評論：這部影片“是對我們這個(gè)時(shí)代最重要的文化和經(jīng)濟沖突的審視”。

　　08 李書(shū)福

　　吉利控股集團董事長(cháng) 57 歲

　　1994 年的一次美國之行催發(fā)了李書(shū)福的造車(chē)夢(mèng)想。1999 年，李書(shū)福的吉利汽車(chē)廠(chǎng)終于賣(mài)出第一批整車(chē)，每輛 5 萬(wàn)元。隨后的 20 年，吉利成為了中國汽車(chē)品牌的領(lǐng)導者，中國汽車(chē)的名片。吉利還敢于蛇吞象，在 2008 年收購瑞典汽車(chē)品牌沃爾沃、2018 年收購奔馳母公司股份。2019 年，吉利的汽車(chē)總銷(xiāo)量超過(guò) 136 萬(wàn)輛，位居中國品牌乘用車(chē)銷(xiāo)量第一名，其中新能源及電氣化車(chē)型銷(xiāo)售量同比增長(cháng) 66.5%，出口汽車(chē)量也在增長(cháng)。

　　李書(shū)福的夢(mèng)不止于造車(chē)，在過(guò)去十年，吉利全集團研發(fā)累計近1，000 億元，他要做“品牌和技術(shù)領(lǐng)先的出行服務(wù)商”。李書(shū)福似乎將未來(lái)的野心放在航空領(lǐng)域。3 月 3 日，吉利控股集團宣布擬在 2020 年發(fā)射兩顆低軌衛星。低地軌道高度處于地球表面上空 200 至2，000 公里。吉利控股集團稱(chēng)，首發(fā)雙星的高度在發(fā)射時(shí)會(huì )一并公布。

　　09 雷軍

　　小米科技創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼首席執行官 50 歲

　　今年情人節的前一天，小米舉行線(xiàn)上發(fā)布會(huì )。小米集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼首席執行官雷軍穿著(zhù)西裝、牛仔褲，戴著(zhù)口罩登臺演講，公布了武漢疫情以來(lái)，小米對武漢的支援措施。他稱(chēng)贊武漢是很英雄的城市，“等疫情結束后，想去武大看櫻花，再吃一碗熱干面。”

　　雷軍是土生土長(cháng)的湖北仙桃人。在此之前，與他有關(guān)的公司集體支援了武漢火神山醫院和雷神山醫院大批物資，其中包括1，750 臺小米平板電腦以及空氣凈化器、紅外體溫計、對講機和自動(dòng)洗手機等。去年，小米公司首次登上《財富》世界 500 強，排在 468 位。當時(shí)距離雷軍創(chuàng )辦公司僅僅 9 年，小米也成為了這 500 家大型企業(yè)當中“最年輕”的上榜公司。

　　10 董明珠

　　格力電器董事長(cháng)兼總裁 66 歲

　　今年，董明珠進(jìn)入格力整整 30 年。從格力營(yíng)銷(xiāo)大神到管理者，她以獨特的女性管理風(fēng)彩領(lǐng)導格力品牌走向世界新高度。格力成就了董明珠，讓她成為家喻戶(hù)曉的制造業(yè)企業(yè)家;她亦再造了格力，讓世界愛(ài)上中國造。

　　格力電器，從空調到智能家居，從小家電到萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代智能家電場(chǎng)景，董明珠的格局越做越大，她希望以格力精神撬動(dòng)制造業(yè)的“中國造”。“讓消費者在生活中、在工作上真正體驗到萬(wàn)物互聯(lián)，格力要為大家創(chuàng )造美好的生活，為大家提供零距離的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

　　2019 年，董明珠再次續任董事長(cháng)，這一屆任期將到 2022 年 1 月。她的傳奇值得期待。

　　11 許家印

　　恒大集團董事局主席 61 歲

　　1996 年，許家印在廣東創(chuàng )立恒大后，他帶領(lǐng)恒大逐步發(fā)展成為集地產(chǎn)、金融、健康、旅游、體育及新能源汽車(chē)于一體的《財富》世界 500 強企業(yè)集團。目前，恒大的總資產(chǎn)達 2.1 萬(wàn)億元，年銷(xiāo)售規模超6，000 億元，累計納稅超2，400 億元、慈善捐款超 148 億元，員工 14 萬(wàn)人。

　　近三年，恒大累計舉資2，800 億元于新能源汽車(chē)，2019 年，許家印更是集中精力投資“造車(chē)”運動(dòng)，他多次飛越歐亞大陸，足跡遍布 7 個(gè)國家、18 個(gè)城市，通過(guò)收購、合資、聯(lián)盟等多種途徑，在新能源汽車(chē)的核心技術(shù)、工程技術(shù)、造型設計、零部件供應、產(chǎn)品規劃、生產(chǎn)制造等六大領(lǐng)域完成布局，并計劃 2020 年能夠量產(chǎn)恒大的新能源汽車(chē)。

　　12 王興

　　美團點(diǎn)評聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官 41 歲

　　今年是美團成立第十年。美團于 3 月 30 日發(fā)布 2019Q4 及全年財報，總收入由 2018 年的人民幣 652 億元增至 975 億元，同比增長(cháng) 49.5%。

　　活躍在美團外賣(mài)平臺上的騎手，不僅是中國城市生態(tài)里必不可少的一環(huán)，在疫情中承擔了城市擺渡人的重要角色，如今也成為了美團最大的成本項。財報顯示，2019 年美團外賣(mài)傭金收入為 496.5 億，餐飲外賣(mài)騎手成本為 410.4 億。王興在對未來(lái)十年的計劃是，加大科技研發(fā)投入。

　　13 魏建軍

　　長(cháng)城汽車(chē)董事長(cháng) 56 歲

　　2019 年，長(cháng)城汽車(chē)銷(xiāo)量超過(guò) 106 萬(wàn)臺，連續第四年突破百萬(wàn)級銷(xiāo)量，哈弗品牌第 10 次成為中國 SUV 市場(chǎng)年度銷(xiāo)量冠軍。魏建軍已經(jīng)表示未來(lái)要加速集團優(yōu)勢資源整合，將最先進(jìn)的技術(shù)和資源率先應用在其 2016 年創(chuàng )建的高端品牌 WEY 上。魏建軍主導了一系列“出海”行動(dòng)：2019 年，長(cháng)城汽車(chē)在俄羅斯圖拉投建的全工藝整車(chē)工廠(chǎng)投產(chǎn);2020 年年初簽署了收購通用汽車(chē)印度塔里岡工廠(chǎng)的協(xié)議;2 月，宣布將收購通用汽車(chē)泰國羅勇府制造工廠(chǎng)。由鄉村汽修廠(chǎng)起步的魏建軍，已經(jīng)將其創(chuàng )建的“長(cháng)城汽車(chē)”打造成了中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的重要力量。

　　14 張勇

　　阿里巴巴集團首席執行官 48 歲

　　疫情之下的中國的商務(wù)活動(dòng)銳減，消費出現了明顯的放緩。張勇最近指出這會(huì )對中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟產(chǎn)生重大的影響。在此之前，他剛剛在阿里巴巴 ONE 商業(yè)大會(huì )上發(fā)布了“商業(yè)操作系統”。雖然這更多是一種理念和方法論，但張勇指出：“我們希望輸出一種能力，跟企業(yè)內部的能力產(chǎn)生真正的化學(xué)反應。”

　　這位馬云的繼任者在湖畔大學(xué)只教兩門(mén)課——戰略和組織。在企業(yè)組織方面，張勇迫切表示想幫助相關(guān)的公司進(jìn)行調整，以保證能夠在數字時(shí)代獲得成功。

　　結合越來(lái)越頻繁出現的“數據中臺”概念，張勇執掌下的阿里巴巴需要領(lǐng)先一步建立屬于自己的壁壘，類(lèi)似于云服務(wù)對于亞馬遜的重要意義。最近，他發(fā)布了第二份接手公司以后的財報：其中，云計算業(yè)務(wù)單季收入首次超過(guò)了 100 億元。

　　15 張近東

　　蘇寧易購董事長(cháng) 57 歲

　　在 28 年間，張近東帶領(lǐng)蘇寧完成兩次轉型。1998 年，蘇寧從批發(fā)轉零售，由空調專(zhuān)賣(mài)轉做綜合家電，走連鎖發(fā)展的新路;2010 年，蘇寧完成互聯(lián)網(wǎng)轉型后，蘇寧易購正式上線(xiàn)，并發(fā)展成為中國電商行業(yè)前三。

　　在資本市場(chǎng)，張近東有三大手筆：一是蘇寧易購的前身蘇寧電器于 2004 年在深圳中小板上市，打通融資通道，鞏固其線(xiàn)上線(xiàn)下的綜合優(yōu)勢;二是通過(guò)與阿里巴巴互相持股并以股票增值的收益再投資蘇寧，增強市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，領(lǐng)唱智慧零售模式;第三，蘇寧于 2019 年收購了萬(wàn)達百貨和家樂(lè )福中國的 80% 股份，擴大了其對多場(chǎng)景銷(xiāo)售的覆蓋。

　　16 方洪波

　　美的集團股份有限公司董事長(cháng)兼總裁 53 歲

　　方洪波是中國最成功的職業(yè)經(jīng)理人。1992 年，在大學(xué)畢業(yè)后的第五年，方洪波南下廣東進(jìn)入美的集團工作。十年時(shí)間，他從部門(mén)負責人成為美的集團的董事長(cháng)兼總裁。

　　他堅守“制造業(yè)是一個(gè)國家的立國之本，傳統行業(yè)大有可為”，又秉承“改變，就在今天”。近幾年，方洪波帶領(lǐng)美的集團從傳統家電制造業(yè)向科技型制造業(yè)轉型，積極開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺研究與建設，將自身的管理經(jīng)驗、軟件產(chǎn)品及全球領(lǐng)先的機器人自動(dòng)化能力集成，打造美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動(dòng)中國制造業(yè)升級，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。目前，美的的市值達3，795 億元，在中國企業(yè)里位高權重。

　　17 郁亮

　　萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì )主席 55 歲

　　郁亮是長(cháng)跑型企業(yè)管理者。2019 年 11 月，郁亮在紐約跑馬拉松，以 3 小時(shí) 6 分完賽，繼續保持著(zhù)他在中國企業(yè)家俱樂(lè )部馬拉松的最好名次。

　　1988 年，郁亮從北京大學(xué)畢業(yè)后，分配到深圳外貿集團公司工作，1990 年加入萬(wàn)科，2002 年他成為萬(wàn)科總經(jīng)理，2017 年 6 月底正式接任萬(wàn)科的董事長(cháng)，但在這之前，作為總裁、首席執行官的他也一直是萬(wàn)科的價(jià)值觀(guān)輸出者。萬(wàn)科是中國地產(chǎn)十強企業(yè)，在A(yíng)股和港股的市值分別超過(guò)3，400 億元。

　　18 范紅衛

　　恒力集團副董事長(cháng) 53 歲

　　恒力集團已經(jīng)連續三年登上《財富》世界 500 強，2019 年的排名高達第 268 位。最初公司的全部家當只有 104 臺絲織機等;隨著(zhù)織造產(chǎn)能擴大，恒力為了應對勞動(dòng)力成本上漲的挑戰，開(kāi)始向利潤豐厚的上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展——公司開(kāi)始進(jìn)入滌綸聚酯業(yè)務(wù)。接下來(lái)，為了不被上游原材料掣肘，恒力集團又開(kāi)始進(jìn)軍聚酯的上游——石油煉化工業(yè)。2019 年投產(chǎn)年煉化2，000 萬(wàn)噸的一體化項目之后，讓恒力集團實(shí)現了全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)，被稱(chēng)為從“一滴油”到“一匹布”的布局。

　　19 孫廣信

　　新疆廣匯集團董事長(cháng) 58 歲

　　孫廣信，其掌控的新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團)有限責任公司成為新疆第一家跨入《財富》世界 500 強的公司，2018 年，廣匯集團名列世界 500 強第 456 位。

　　他成就了從白手起家到富甲一方的傳奇。27 歲的他從部隊轉業(yè)后從推銷(xiāo)員起步，逐漸做大企業(yè)規模，把新疆的資源優(yōu)勢轉變?yōu)樽约浩髽I(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢。30 年來(lái)，廣匯成為了新疆家喻戶(hù)曉的企業(yè)。他先后進(jìn)軍房產(chǎn)、汽車(chē)、能源、機械工業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，如今業(yè)務(wù)范圍遍及全國各地，并已經(jīng)延伸至哈薩克斯坦、美國等國家。廣匯旗下?lián)碛?4 家上市公司：廣匯能源、廣匯汽車(chē)、廣匯寶信和廣匯物流。除了在資本市場(chǎng)長(cháng)袖擅舞，他還熱衷投資一家籃球俱樂(lè )部。

　　20 張瑞敏

　　海爾集團董事局主席兼首席執行官 71 歲

　　去年，海爾智家第二次進(jìn)入《財富》世界 500 強，海爾也迎來(lái)了公司成立 35 年的慶祝儀式。張瑞敏已經(jīng)為這家他親手創(chuàng )辦的公司進(jìn)行了 5 次戰略迭代。在“人單合一”模式下，海爾進(jìn)行了品牌升級，其中既有對百年老店 GEA 的改造，又有海爾自主孵化出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 COSMOPlat，助力公司搶占物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)先機。對于后者，張瑞敏舉例說(shuō)山東有很多生產(chǎn)建筑陶瓷，臟、亂、差的小工廠(chǎng)，在接入 COSMOPlat 后，被賦予了設計資源、銷(xiāo)售資源，本來(lái)一平方米賣(mài) 70 多元的瓷磚能夠賣(mài)到 200 元。“不再是過(guò)去那種零和博弈，而是相關(guān)利益方的利潤都可以得到增加。”他將人單合一的整個(gè)過(guò)程比喻為水母。雖然是無(wú)中心控制，但每個(gè)觸手只要碰到食物，就會(huì )把信息傳遞給其它觸手，一起捕獲食物。

　　21 沈南鵬

　　紅杉資本全球執行合伙人 52 歲

　　作為全球投資界的領(lǐng)軍人物，沈南鵬始終重視科技進(jìn)步與商業(yè)創(chuàng )新的價(jià)值，是中國富有活力的創(chuàng )新生態(tài)體系建設者之一。

　　過(guò)去 15 年來(lái)，沈南鵬和他的團隊投資了 600 多家企業(yè)，其中相當部分企業(yè)和紅杉一起經(jīng)歷了“from idea to IPO and beyond”的過(guò)程，目前已有約 90 家成為上市公司，另外有近 60 家非上市公司已發(fā)展成為獨角獸企業(yè)。在堅持長(cháng)期主義理念的同時(shí)，紅杉強調的不僅是規模，更重要的是在相當規模的基礎上為投資人創(chuàng )造優(yōu)異回報。在今年的疫情期間，紅杉絲毫沒(méi)有放緩投資節奏，于今年 2 月投資了 25 家企業(yè)，并且完成了種子輪、VC 到 PE 全階段覆蓋。

　　22 汪建

　　華大基因董事長(cháng) 66 歲

　　華大基因公司于 2017 年 7 月在創(chuàng )業(yè)板掛牌上市，上市后創(chuàng )下連續 19 個(gè)漲停的輝煌，股價(jià)也由每股 16.37 元，在上市后四個(gè)月最高漲到每股 261.39 元，市值曾經(jīng)超過(guò)1，000 億元。一年后股價(jià)深度下跌，市值最多時(shí)蒸發(fā)近 800 億元。汪建間接持有 1.3 億股華大基因，其個(gè)人財富隨著(zhù)資本市場(chǎng)呈現出過(guò)山車(chē)般的跌宕起伏。

　　無(wú)論資本市場(chǎng)是追捧還是冷眼，汪建只專(zhuān)注“基因科技的突破為防控和消滅基因相關(guān)疾病帶來(lái)了希望”。應對新型冠狀病毒疫情，華大基因堅守在疫情一線(xiàn)前沿。

　　23 汪滔

　　大疆創(chuàng )新創(chuàng )始人 40 歲

　　在消費級無(wú)人機領(lǐng)域，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到全球市場(chǎng)份額占超 7 成，汪滔及其大疆團隊用時(shí) 13 年。你很難界定汪滔首席執行官和首席技術(shù)官的雙重身份，群狼之首的他總帶著(zhù)近乎偏執的極客精神，試圖將常掛嘴邊的“品味”二字融入公司文化及小至一顆螺絲的產(chǎn)品細節。2015 年，大疆涉足農業(yè)植保無(wú)人機市場(chǎng)，2019 年，邁入“兩億畝飛防”時(shí)代。其不斷把消費電子的規格向上，對工業(yè)級無(wú)人機領(lǐng)域充滿(mǎn)野望。在新冠疫情中，除微博上最為人樂(lè )道的無(wú)人機喊話(huà)外，大疆還協(xié)助完成了高空測溫、交管聯(lián)控、消殺作業(yè)等抗疫工作。

　　24 王衛

　　順豐速運 (集團) 有限公司創(chuàng )始人兼總裁 50 歲

　　2017 年 2 月順豐成功上市后，快速完成了從一家以快遞業(yè)務(wù)為主的公司向綜合物流服務(wù)商的轉型。王衛目標明確，出手果斷，他把企業(yè)做成行業(yè)老大后，為了形成競爭優(yōu)勢，購買(mǎi)飛機、投資自有機場(chǎng)、增加冷鏈運輸服務(wù)，順豐還將業(yè)務(wù)延伸到時(shí)效快遞、經(jīng)濟快遞、同城配送、倉儲服務(wù)、國際快遞等多種快遞服務(wù)，并向信息安全管理專(zhuān)家進(jìn)一步裂變。

　　在中國的 13 家快遞企業(yè)里，順豐是一家市值超過(guò)2，000 億元的企業(yè)，創(chuàng )始人王衛則擁有千億財富。在開(kāi)局黯淡的 2020 年，順豐成為了少有的贏(yíng)家。2020 年 1 月的經(jīng)營(yíng)數據顯示，盡管受到春節假期和新冠疫情的影響，順豐的業(yè)務(wù)量增長(cháng)了 40.45%，達 5.66 億票，營(yíng)收(含供應鏈業(yè)務(wù))達 116 億元，同比增長(cháng) 14.4%。

　　25 張茵

　　玖龍紙業(yè)董事長(cháng) 63 歲

　　張茵是中國最早走向世界舞臺的女企業(yè)家。財務(wù)出身的她于 1985 年進(jìn)入廢紙回收行業(yè)，在廣東成立合資造紙廠(chǎng)，在香港和美國做紙漿的出口業(yè)務(wù)。1995 年，張茵成立了玖龍紙業(yè)集團。2006 年 3 月，玖龍紙業(yè)在香港聯(lián)交所上市，進(jìn)一步確立了其現代化廢紙環(huán)保造紙集團的地位。

　　張茵全面掌控紙業(yè)制造上下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游，建立全球廢紙采購網(wǎng)絡(luò )，確保原材料供應的穩定性和靈活性;下游，拓展多市場(chǎng)業(yè)務(wù)和多元化的產(chǎn)品組合。通過(guò)審時(shí)度勢的價(jià)格調整和完善可靠的全方位服務(wù)，玖龍紙業(yè)穩定地保持全國第一、亞洲第二、世界第八的造紙巨頭的地位。

　　26 段小纓

　　通用電氣公司國際業(yè)務(wù)總裁兼首席執行官、通用電氣公司全球高級副總裁 50 歲

　　全球化的極致是本土化。段小纓是通用電氣公司中國本土化的一個(gè)標簽。她于 1996 年加入通用電氣集團審計部，最開(kāi)始她做的是財務(wù)工作，先后在美國工作四年、日本工作兩年，之后回到中國，歷任市場(chǎng)、銷(xiāo)售、醫療總經(jīng)理等職位，2019 年 1 月，她從通用電氣大中華區首席執行官升任通用電氣國際業(yè)務(wù)總裁兼首席執行官，兼任通用電氣中國總裁及首席執行官。

　　中國是通用電氣在美國之外最大的單一國家市場(chǎng)。段小纓說(shuō)：“對于通用電氣而言，要贏(yíng)全球，必先贏(yíng)中國。同時(shí)，中國經(jīng)濟的起飛得益于中國向世界開(kāi)放大門(mén)、擁抱市場(chǎng)機制以及與國外合作伙伴的取長(cháng)補短。隨著(zhù)中國經(jīng)濟正在向內需驅動(dòng)型轉變，和全球的融合也必定有更大空間。”

　　全球化工作的豐富經(jīng)驗讓段小纓能夠精準地理解地緣政治與經(jīng)濟給企業(yè)帶來(lái)的機會(huì )。

　　27 楊元慶

　　聯(lián)想集團董事局主席兼首席執行官 56 歲

　　目前，聯(lián)想個(gè)人電腦保持全球冠軍。此外，聯(lián)想還組建了商用物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，為持續增長(cháng)提供新的動(dòng)能。疫情期間，楊元慶認為，疫情對中國制造業(yè)的智能化轉型將會(huì )起到提速的作用。這場(chǎng)突發(fā)的疫情，會(huì )逼迫一些企業(yè)提升風(fēng)險意識，更加注重練內功，建立科學(xué)的決策機制與流程，加大企業(yè)運營(yíng)的信息化與數字化，堅定走智能制造路線(xiàn)成為不二選擇。

　　28 李彥宏

　　百度董事長(cháng)兼首席執行官 51 歲

　　今年 2 月底發(fā)布的百度 2019 年第四季度及全年財報顯示，百度該季度營(yíng)收 289 億元，凈利潤達 92 億元，同比增長(cháng) 95%，超過(guò)華爾街預期。

　　在內部信中，李彥宏認為財報和業(yè)績(jì)還不是全部，他明確向全員強調——還需要時(shí)刻提醒自己：要有大公司的胸懷和責任擔當，始終將社會(huì )價(jià)值與人文關(guān)懷放在首位，堅持長(cháng)期主義。

　　29 楊國強

　　碧桂園董事局主席 65 歲

　　2019 年，碧桂園仍舊是中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售冠軍，楊國強在仍舊堅持看好三四線(xiàn)城市的同時(shí)，已經(jīng)著(zhù)手加強在一二線(xiàn)城市的布局。碧桂園并未因為外部環(huán)境影響而放棄多元化轉型，2019 年年初，楊國強就明確碧桂園新的業(yè)務(wù)架構是地產(chǎn)、機器人和農業(yè)三駕馬車(chē)。碧桂園重點(diǎn)研發(fā)的是建筑機器人，這是為了實(shí)現楊國強用機器人建房子的理想。楊國強對碧桂園成為世界最強的機器人企業(yè)毫不懷疑，就像他當年對碧桂園超過(guò)它的所有競爭者成為中國房地產(chǎn)銷(xiāo)售第一名充滿(mǎn)信心一樣。

　　30 孫宏斌

　　融創(chuàng )中國董事會(huì )主席 57 歲

　　2019 年，孫宏斌大手筆“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的動(dòng)作還在繼續。包括收購泛海國際項目 1 號地塊、上海董家渡項目、環(huán)球世紀及時(shí)代環(huán)球各 51% 的股權。通過(guò)收購，融創(chuàng )在一二線(xiàn)城市的土地儲備大大提高，其消費升級領(lǐng)域的版圖也在持續擴張，涵蓋文旅、文娛、教育、醫療、大健康等多個(gè)板塊。去年融創(chuàng )實(shí)現銷(xiāo)售額5，556.3 億元，同比增長(cháng) 20%，穩居行業(yè)第四名，增長(cháng)率高于前三位的碧桂園、恒大和萬(wàn)科。

　　31 丁磊

　　網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執行官 49 歲

　　2019 年，網(wǎng)易公司凈收入為 592.4 億元;基于非美國通用會(huì )計準則，歸屬于網(wǎng)易公司股東的持續經(jīng)營(yíng)凈利潤為 156.6 億元。在賣(mài)掉考拉后，網(wǎng)易目前的業(yè)務(wù)包括在線(xiàn)游戲、網(wǎng)易有道以及創(chuàng )新業(yè)務(wù)，即嚴選、云音樂(lè )、郵箱、傳媒等，丁磊的野心是帶領(lǐng)網(wǎng)易的產(chǎn)品在今年和明年進(jìn)入歐美市場(chǎng)。

　　32 黃崢

　　拼多多創(chuàng )始人兼首席執行官 40 歲

　　2019 年 8 月，拼多多市值超越百度，正式成為中國第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。黃崢是一名長(cháng)期主義者，他試圖讓拼多多在下沉市場(chǎng)之外，努力獲得更多精英人群的認可。

　　2019 年，拼多多的 GMV 達 10，066 億元，較上年的4，716 億元同比增長(cháng) 113%。黃崢透露，2019 年平臺共計產(chǎn)生 197 億個(gè)訂單包裹數，較上一年的 111 億個(gè)訂單包裹同比增長(cháng) 77%，同期行業(yè)平均增速為 25.3%。

　　33 徐立

　　商湯科技首席執行官 38 歲

　　商湯科技今年的估值已超過(guò) 75 億美元。但作為全球最大的人工智能初創(chuàng )企業(yè)，商湯科技并不急于上市。據彭博社報道，徐立在當日于新加坡舉辦的彭博 Sooner Than You Think 大會(huì )上表示，商湯科技利用籌集的資金進(jìn)軍半導體等領(lǐng)域，過(guò)去兩年一直在開(kāi)發(fā)人工智能培訓芯片。徐立聲稱(chēng)，這種芯片可能成為英偉達生產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品的補充。

　　34 梁建章

　　攜程創(chuàng )始人 51 歲

　　20 年來(lái)，梁建章身上糅合了海歸、創(chuàng )業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、旅游服務(wù)、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授、人口學(xué)家、企業(yè)家、斯坦福經(jīng)濟學(xué)博士及中國校友會(huì )會(huì )長(cháng)等多樣標簽。

　　作為攜程網(wǎng)創(chuàng )始人，他把一家企業(yè)做到上市并且市值近百億美元后，退隱幕后，去斯坦福大學(xué)求學(xué)，專(zhuān)心研究人口學(xué)。2013 年，他結束學(xué)業(yè)，回國重掌攜程首席執行官之職，通過(guò)創(chuàng )新性管理，將攜程做成中國最成功的網(wǎng)絡(luò )公司之一和世界上最大的在線(xiàn)旅游公司之一。攜程的股價(jià)不斷沖高，市值最高近 250 億美元。2016 年，他又一次宣布新的身份是攜程董事會(huì )主席，專(zhuān)注于攜程的創(chuàng )新、國際化、技術(shù)、投資和戰略聯(lián)盟。

　　35 宿華

　　快手聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官 38 歲

　　宿華創(chuàng )辦了以短視頻加直播這種融媒新形態(tài)的業(yè)務(wù)模式，以大數據分析(DA)和人工智能技術(shù)(AI)為技術(shù)支撐的快手科技。2019 年，有 2.5 億人在快手平臺發(fā)布作品，平臺累計點(diǎn)贊超過(guò)3，500 億次?？焓值娜栈钤?2020 年年初已經(jīng)突破 3 億，快手的 App 內有近 200 億條海量視頻;2020 年 1 月，快手成為央視春晚獨家互動(dòng)合作伙伴，在除夕當晚，快手春晚直播間的累計觀(guān)看人次高達 7.8 億。創(chuàng )造了春晚史上最大的視頻點(diǎn)贊紀錄。宿華認同“技術(shù)是驅動(dòng)力，價(jià)值觀(guān)才是產(chǎn)品靈魂”。2019 年 12 月，快手官方出版了第一本書(shū)，宿華在序言中闡述了快手的使命：用有溫度的科技提升每個(gè)人獨特的幸福感。

　　36 董煒

　　耐克公司全球副總裁、大中華區總經(jīng)理 47 歲

　　2020 財年耐克的戰績(jì)，最大亮點(diǎn)不僅是凈利潤暴增，還在于大中華區連續 22 個(gè)季度的雙位數增長(cháng)。在去年的中美貿易摩擦中，包括耐克、阿迪達斯等巨頭在內的美國 173 家鞋類(lèi)公司，聯(lián)合發(fā)布了一封致美國總統特朗普的公開(kāi)信，呼吁總統不要對從中國進(jìn)口的鞋類(lèi)制品加征關(guān)稅。

　　董煒執掌的大中華區 2020 財年第二季度營(yíng)收達 18.47 億美元，在匯率不變的基礎上，同比增長(cháng) 23%，息稅前利潤同比增長(cháng) 24%，達到 6.94 億美元。董煒堅持推進(jìn)耐克中國的數字化與三四線(xiàn)下沉是取得這一成績(jì)的重要原因。

　　她于 2004 年加入耐克，歷任財務(wù)總監、大中華區副總裁兼首席財務(wù)官，2015 年任耐克全球副總裁、大中華區總經(jīng)理。董煒已經(jīng)通過(guò)財務(wù)數據證明自己牢牢抓住了中國這個(gè)最大的潛在體育市場(chǎng)。她說(shuō)希望自己能夠帶領(lǐng)耐克在大中華區的8，000 多名雇員為全民健身和中國體育產(chǎn)業(yè)做一些貢獻。

　　37 李源祥

　　友邦保險集團首席執行官兼總裁 55 歲

　　2019 年 11 月，李源祥宣布從中國平安辭職并轉會(huì )到友邦保險。李源祥將于 2020 年 6 月 1 日起任友邦保險的首席執行官兼總裁。作為一位新加坡籍外籍高管，李源祥在平安工作了 16 年，從董事長(cháng)特別助理(特設的職位)升任至平安公司執行董事、聯(lián)席首席執行官、常務(wù)副總經(jīng)理及首席保險業(yè)務(wù)執行官。

　　這位劍橋畢業(yè)生還曾經(jīng)在英國保誠保險集團工作過(guò)，但平安是其平步青云的地方。友邦選他的理由有：“他于多個(gè)亞洲壽險市場(chǎng)擁有豐富經(jīng)驗，并且在成功發(fā)展和運用新科技方面展現出革命性的領(lǐng)導能力。除了出色的執行和實(shí)踐業(yè)績(jì)外，他具有在保險業(yè)推動(dòng)大規模創(chuàng )新及建立長(cháng)期可持續價(jià)值的能力。”李源祥在友邦 2020 年的目標薪酬約5，000 萬(wàn)元，以及獲得因為離開(kāi)平安而補償給他的近 2 億元。

　　38 徐新

　　今日資本創(chuàng )始人、 總裁 53 歲

　　人稱(chēng)“風(fēng)投女王”的徐新具有遴選未來(lái)創(chuàng )業(yè)英雄的獨道眼光，她的最新身價(jià)估值達 260 億。1985 年，徐新從南京大學(xué)外語(yǔ)系畢業(yè)，她每隔三五年便上一個(gè)新臺階：中國銀行、普華永道、百富勤證券公司、霸陵投資合伙人。2005 年，徐新創(chuàng )立今日資本集團，她還是中華英才網(wǎng)的初始投資者、董事會(huì )主席。

　　20 年來(lái)，她參與投資的公司一個(gè)個(gè)成就了盛世傳奇：娃哈哈、網(wǎng)易、德邦物流、京東、美團、大眾點(diǎn)評網(wǎng)。她還投資了永和大王、都市麗人、良品鋪子、趕集網(wǎng)、貝貝網(wǎng)、西少爺肉夾饃、三只松鼠、小豬短租等十多個(gè)項目。徐新的投資理念是：相信品牌的力量，相信復合增長(cháng)的力量，相信好公司得拿得長(cháng)久方得收益最大化。

　　39 陳心穎

　　平安集團聯(lián)席首席執行官、常務(wù)副總經(jīng)理、首席運營(yíng)官、首席信息執行官 43 歲

　　2013 年，中國平安開(kāi)始布局“科技引領(lǐng)金融”的全新架構，麥肯錫全球董事、戰略咨詢(xún)專(zhuān)家、麻省理工學(xué)院高材生陳心穎加盟平安。2018 年 12 月，陳心穎走向臺前，成為平安集團聯(lián)席首席執行官。

　　在平安科技賦能變革中，她領(lǐng)銜推動(dòng)平安將領(lǐng)先科技廣泛應用在金融、醫療及智慧城市等領(lǐng)域。她管理的平安科技團隊有近 11 萬(wàn)名科技業(yè)務(wù)從業(yè)人員、3.5 萬(wàn)名研發(fā)人員、2，600 名科學(xué)家;她還管理著(zhù)平安智慧城市、金融壹賬通、平安好醫生、平安區塊鏈等多個(gè)平臺。作為女性領(lǐng)導者，陳心穎潤物細無(wú)聲的巨大推動(dòng)力別具魅力。

　　40 張磊

　　高瓴資本創(chuàng )始人、董事長(cháng) 48 歲

　　高瓴，高屋建瓴之意。張磊于 2005 年創(chuàng )立高瓴資本，此前，他在耶魯大學(xué)捐贈基金工作，他的導師是耶魯大學(xué)的首席投資官大衛·史文森。高瓴的受托管理基金來(lái)源于哈佛、耶魯、麻省理工、普林斯頓等全球頂尖大學(xué)的捐贈基金、主權財富基金、養老金及家族基金等。張磊的投資風(fēng)格突出：重視基礎研究，倡導價(jià)值投資的理念。

　　高瓴資本走全階段投資的策略，覆蓋從天使/VC/PE 到二級市場(chǎng)，截至 2019 年 2 月，高瓴資本已經(jīng)在中國投資近 500 家企業(yè)，合計投資金額達到 600 億美元，高瓴資本投出了美的、格力、騰訊、百度、京東、去哪兒、美團點(diǎn)評、滴滴、蔚來(lái)汽車(chē)、Uber、愛(ài)彼迎(Airbnb)、百麗、普洛斯、君實(shí)生物和藥明康德等明星公司。張磊說(shuō)：“我要找的是具有偉大格局觀(guān)的堅定實(shí)踐者。”

　　41 徐雷

　　京東零售集團首席執行官 46 歲

　　2018 年 7 月，京東商城開(kāi)始實(shí)施輪值首席執行官制度，在空缺兩年時(shí)間之后，徐雷成為這一職位的最佳選擇。憑借突出業(yè)務(wù)能力，現在徐雷已經(jīng)成為京東零售集團首席執行官。徐雷將自己的首個(gè)目標定位為攻占下沉新興市場(chǎng)，他希望在未來(lái)三年，將在下沉新興市場(chǎng)再造一個(gè)京東零售。他表示：“2020 年京東零售的主基調是‘有質(zhì)量的加速增長(cháng)’。2020 年，京東零售將在交易額、收入、用戶(hù)、利潤這四大核心指標上均實(shí)現加速增長(cháng)。”

　　42 高登榜

　　海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) 59 歲

　　在水泥行業(yè)中有這樣一句話(huà)：世界水泥看中國，中國水泥看海螺。海螺集團以營(yíng)業(yè)收入計在安徽企業(yè)排名第一。2015 年 11 月，原安徽省蕪湖市委書(shū)記高登榜被任命為海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)。

　　安徽百強企業(yè)中，制造業(yè)占半壁江山。高登榜第一個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)的是礦山機械制造，從學(xué)校畢業(yè)后，他成為了礦務(wù)局的一名技術(shù)員，后從政，官至廳局級。他在掌管海螺集團后，高度重視科技創(chuàng )新和環(huán)保減排，2015 年至 2019 年，海螺集團從“灰色制造”轉型“綠色智能”，水泥廠(chǎng)建成了花園廠(chǎng)區，四年時(shí)間，海螺集團的總資產(chǎn)、凈利潤、營(yíng)業(yè)收入都發(fā)生了大幅增長(cháng)，股價(jià)一飛沖天，從 13 元到 40 多元，其股票市值從 650 多億元增加到接近3，000 億元。2019 年，國際三大評級機構標普、惠譽(yù)、穆迪分別給予海螺水泥A、A、A2 評級，為全球建材行業(yè)最高信用評級。

　　43 李希勇

　　兗礦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) 57 歲

　　李希勇是一位煤炭專(zhuān)家，他有相當于大學(xué)教授的“研究員”技術(shù)職稱(chēng)。40 年的職業(yè)生涯他幾乎都在煤礦工作，從基層礦長(cháng)成長(cháng)起來(lái)，成為國有特大型能源企業(yè)的董事長(cháng)。他堅持學(xué)以致用，優(yōu)化生產(chǎn)系統，2005 年就被評為山東省有突出貢獻的中青年專(zhuān)家、全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長(cháng)。

　　兗礦集團是以礦業(yè)開(kāi)采、高端煤化工、現代物流貿易為主導產(chǎn)業(yè)的能源企業(yè)，也是我國唯一一家擁有境內外四地(上海、紐約、香港、澳大利亞)上市平臺的煤炭企業(yè)。他對傳統制造業(yè)最早提出互聯(lián)網(wǎng)+的思路，實(shí)施數字轉型，實(shí)現智能礦山建設，推進(jìn)智能化工園區和智能制造工廠(chǎng)建設。

　　44 張波

　　山東魏橋創(chuàng )業(yè)集團董事長(cháng) 50 歲

　　魏橋創(chuàng )業(yè)集團有限公司是一家擁有 11 個(gè)生產(chǎn)基地，集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)。創(chuàng )始人張士平在山東鄒平縣打造了兩個(gè)巨大的王國：魏橋紡織和魏橋鋁業(yè)。魏橋生產(chǎn)的牛仔布銷(xiāo)往全球，90% 的蘋(píng)果手機殼體所用的鋁板材料均來(lái)自于魏橋鋁業(yè)。

　　1996 年，少東家張波大學(xué)畢業(yè)后回到父親的企業(yè)學(xué)習做管理者，2019 年，在父親去世后，張波正式走到臺前，承擔起魏橋集團在新的經(jīng)濟周期環(huán)境下轉型升級的重任。張士平生前稱(chēng)他的三位子女是“創(chuàng )二代”，對張波的評價(jià)是：自 1999 年進(jìn)入集團以來(lái)，直接推動(dòng)了魏橋紡織的成功上市，參與領(lǐng)導了鋁電板塊的崛起，全權負責了境外項目的發(fā)展，國際視野十分開(kāi)闊。張波稱(chēng)魏橋創(chuàng )業(yè)的名字是他起的，體現了他對企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)的態(tài)度。

　　45 丁立國

　　德龍鋼鐵董事長(cháng) 50 歲

　　從 1992 年算起，丁立國為了他的“鋼鐵夢(mèng)”已經(jīng)奮斗了 28 年。28 年中，他將德龍鋼鐵從一家因為污染問(wèn)題而被政府勒令搬遷的小廠(chǎng)，打造成世界環(huán)保標桿，一次性通過(guò)了 4A 級國家旅游景區的質(zhì)量評審，成為中國第一家仍在生產(chǎn)中而達到 4A 級景區的鋼廠(chǎng)。

　　2019 年，丁立國主導德龍鋼鐵重組曾經(jīng)的《財富》世界 500 強企業(yè)渤海鋼鐵集團。這一涉及2，000 萬(wàn)噸的鋼鐵產(chǎn)能、3，000 億元的負債、1，300 億元的資產(chǎn)、7 萬(wàn)多名員工、107 家金融機構的混改，在丁立國看來(lái)是應該去大膽嘗試的“與自己的斗爭。”他愿意把自己定位成“做實(shí)業(yè)的”：“一件事，一輩子，一直干，一定成。”

　　46 許立榮

　　中遠海運集團董事長(cháng) 63 歲

　　許立榮的職業(yè)生涯始終在航運領(lǐng)域，從中國遠洋到中國海運，再到二者重組合并之后的中國遠洋海運董事長(cháng)，他是中國航運業(yè)發(fā)展的重要見(jiàn)證者。在擔任上海航運交易所的首任總裁期間，許立榮打造了我國第一個(gè)國家級水運交易市場(chǎng);2016 年他成功領(lǐng)導全球最大航運企業(yè)改革重組，主導了中遠集裝箱貨運體制改革，引領(lǐng)中國集裝箱運輸事業(yè)的發(fā)展，為更多中國企業(yè)“走出去”搭建了橋梁。許立榮堅持以“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”，探索國際合作新模式，加快推進(jìn)碼頭產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)，打造中國融入全球經(jīng)濟的海洋運輸通道和物流通道。

　　47 龐康

　　海天味業(yè)董事長(cháng) 64 歲

　　海天味業(yè)是“中國調味品第一股”，2014 年始，躋身《財富》中國 500 強。龐康從 1982 年進(jìn)入海天醬油廠(chǎng)擔任技術(shù)員起步，一直做到上市公司董事長(cháng)。始建于 1955 年的海天味業(yè)也在他的經(jīng)營(yíng)下，成為中國最知名的調味品牌之一。龐康有在一家公司奮斗 38 年的定力，也有主導海天味業(yè)始終以調味品為業(yè)務(wù)主軸的堅持。作為一家食品相關(guān)類(lèi)企業(yè)，海天擁有強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，這是海天的另一競爭優(yōu)勢。2019 年中報顯示，海天的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已經(jīng) 100% 覆蓋了中國地級及以上城市，在中國內陸省份中，90% 的省份銷(xiāo)售過(guò)億。

　　48 張文中

　　物美集團創(chuàng )始人、多點(diǎn) Dmall 董事長(cháng) 58 歲

　　“并購+數字化”是張文中的法寶。2019 年，物美在并購方面又有一系列大動(dòng)作。3 月，物美接管華潤萬(wàn)家在北京的 5 家大賣(mài)場(chǎng);6 月，重金入股重慶商社;10 月，擊敗永輝、蘇寧等競爭者，斥資百億入主麥德龍中國。數字化方面，張文中執掌的分布式電商平臺“多點(diǎn) Dmall”發(fā)展勢頭強勁，在國內與 100 余家大零售商開(kāi)展合作，服務(wù)的會(huì )員數量超過(guò)8，500 萬(wàn)，覆蓋的門(mén)店數超過(guò) 13，000 家。此外，多點(diǎn) Dmall 在成為麥德龍的技術(shù)支持伙伴之后，還將對麥德龍進(jìn)行深入全面的數字化改造。

　　49 張勇

　　海底撈國際控股有限公司董事長(cháng) 50 歲

　　2019 年上半年，海底撈的總營(yíng)收達 116.9 億元，比 2018 年增長(cháng) 59.2%;從四張桌子的小店，發(fā)展成全球中式餐飲市場(chǎng)份額第一，一天近 5 次翻臺率，年服務(wù)客戶(hù) 1.6 億人次，會(huì )員人數4，000 萬(wàn)。張勇用了 26 年時(shí)間，向世界證明“好吃的火鍋自己會(huì )說(shuō)話(huà)”。除了在一二線(xiàn)城市重點(diǎn)布局，海底撈已經(jīng)向海外擴張，港臺地區、新加坡與美國，都已經(jīng)出現了在中國內地常見(jiàn)的大量顧客在海底撈門(mén)店外排隊等候就餐的場(chǎng)景。在門(mén)店之外，張勇的經(jīng)營(yíng)觸手已經(jīng)涉及食品生產(chǎn)與食材供應鏈，頤海與蜀海兩家公司與海底撈一起，成為張勇的事業(yè)支柱。

　　50 李寧

　　李寧公司董事長(cháng) 57 歲

　　1989 年年末，李寧以自己的名字注冊了“李寧”商標，次年在廣東三水正式開(kāi)啟了運動(dòng)品牌“李寧”的時(shí)代。最近一年，為了消除“老、土、舊”的固有印象，“李寧”開(kāi)展了品牌革新：一方面，通過(guò)紐約時(shí)裝周、巴黎時(shí)裝周上的時(shí)尚大秀，李寧徹底顛覆了外界對其傳統的印象;另一方面，在營(yíng)銷(xiāo)方式上，李寧不再局限于運動(dòng)贊助，開(kāi)始嘗試與時(shí)尚潮流媒體深度合作，借助藝人街拍、時(shí)尚活動(dòng)露出、KOL 推廣等方式拉近與年輕人距離。一個(gè)更加“年輕化”的“李寧”開(kāi)始逐步成型。
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