摘要

　　對字節來(lái)說(shuō)，收購 Pico 不是糾結成本的計算題，而是有關(guān)這家公司未來(lái)通向何處的選擇題。

　　字節跳動(dòng)收購 Pico，是目前為止中國 VR 行業(yè)最大的一筆收購案。

　　8 月 29 日，Pico 創(chuàng )始人周宏偉的一封內部信證實(shí)了此次收購，但并未公布收購金額。

　　市場(chǎng)一般認為，成立于 2015 年主攻 VR 一體機的 Pico 估值約 20 億人民幣。據 36kr 報道，騰訊也一度有意收購 Pico，但在與字節競價(jià)后選擇放棄。騰訊的放棄很可能是覺(jué)得價(jià)格不合算。

　　接近此次交易的投資界內部人士向極客公園(ID：geekpark)透露，價(jià)格確實(shí)在 90 億人民幣左右，以現金加字節股份的組合形式達成。其中字節的股份交換占交易總金額的小部分。

　　這個(gè)金額雖然溢價(jià)很高，但字節決定接受，并出讓一定比例的股票。這是個(gè)值得玩味的細節。一可能是希望「延遲滿(mǎn)足」Pico 的團隊，以便一起繼續全力向前走;二則表示字節在 VR 方向收購顯然不只是簡(jiǎn)單實(shí)驗和探索，應該具備明顯的戰略性意義。

　　對字節來(lái)說(shuō)，收購 Pico 的決策顯然不是一道糾結成本的計算題，而是有關(guān)這家公司未來(lái)通向何處的選擇題。

　　更準確的說(shuō)，這筆交易，可能意味著(zhù)字節瞄向全球，在新戰場(chǎng)與 Facebook 展開(kāi)的正式較量。

Pico 產(chǎn)品展示|Pico

　　與 Facebook 在未來(lái)戰場(chǎng)「掰手腕」

　　這個(gè)新戰場(chǎng)是通過(guò) VR 等硬件設備，實(shí)現新一代計算平臺的迭代，并且在這個(gè)平臺上開(kāi)發(fā)軟件、生產(chǎn)內容，甚至重新構建一個(gè)線(xiàn)上經(jīng)濟體，以此為全球用戶(hù)提供全新體驗。這也是如今大熱的「元宇宙」概念所描述的未來(lái)。

　　「元宇宙」也是 Facebook 創(chuàng )始人扎克伯格近期頻繁提及的詞匯。就在不久前，扎克伯格就明確表示，五年內，Facebook 將從一家社交媒體公司成為一家元宇宙公司。

　　扎克伯格明顯打算將 VR 設備打造成人們通向元宇宙的入口。而這個(gè)想法早在 2014 年就已經(jīng)明確，那時(shí)候 Facebook 就花費近 30 億美元全資收購 VR 公司 Oculus。

　　和如今外界質(zhì)疑字節給 Pico 的出價(jià)太高一樣，當年的這次收購也一度被認為是 Facebook 的投資敗筆。尤其是 2016 年 VR 行業(yè)從「被狂熱追逐」到「被無(wú)情冷落」，外界質(zhì)疑的聲量更大了。

　　如今廣告依舊是 Facebook 最大的收入來(lái)源。今年二季度財報顯示，涉及 VR 等硬件的收入，只占 Facebook 總營(yíng)收 1.7%。

　　這點(diǎn)收入貢獻對于一家市值萬(wàn)億的公司而言基本可以忽略不計。但如今 Facebook 對 VR 業(yè)務(wù)的重視程度卻是前所未有。

　　2021 年初，Facebook 員工數約 5.9 萬(wàn)名，其中近 1 萬(wàn)人 VR/AR 業(yè)務(wù)部工作，占其員工總數的 17%。負責 Facebook VR 業(yè)務(wù)的 Reality Labs 部分每年的開(kāi)支也居高不下。

Oculus Quest 2 產(chǎn)品圖|engadget

　　在產(chǎn)品研發(fā)上，從高端的 PC VR 到入門(mén)級的一體機頭顯，Oculus 嘗試了很多方向走了很多彎路后，才在 2020 年 9 月通過(guò) Oculus Quest 2 打開(kāi)了局面。

　　僅發(fā)售六個(gè)月，Quest 2 的銷(xiāo)量就超過(guò)了此前 Facebook 所有 VR 頭顯的銷(xiāo)售總量。有分析師預測，Quest 2 的銷(xiāo)量將在今年超過(guò) 700 萬(wàn)臺。盡管相比于智能手機的普及率，這個(gè)數字并不算多，但已經(jīng)明顯打開(kāi)了市場(chǎng)。

　　在 Quest 2 的銷(xiāo)售策略上，Facebook 選擇了虧本低價(jià)的方式。扎克伯格的解釋是，當下更重要的目標是擴大 VR 的用戶(hù)規模。實(shí)際上，Quest 產(chǎn)品的確為 Facebook 驗證了一條以設備切入，優(yōu)質(zhì)內容加持，提供全新 VR 體驗，構建 VR 生態(tài)的正向模式。

　　如果這個(gè)生態(tài)背后，意味著(zhù)一家公司能為新一代計算平臺的開(kāi)發(fā)制定規則，那么公司現在無(wú)論投入多少都是值得的。這個(gè)思路，對于理解字節跳動(dòng)在 VR 賽道上的大手筆同樣成立。

　　科技評論作者潘亂認為，基于推薦算法的內容分發(fā)，字節跳動(dòng)通過(guò)今日頭條、抖音等產(chǎn)品獲得了巨大成功。但是從 2016 年到 2020 年，字節的增長(cháng)一直依賴(lài)過(guò)往成功勢能帶來(lái)的慣性。字節在教育、游戲、to b 領(lǐng)域的發(fā)展大都遭遇不順利，或依舊面對很多不確定性的競爭?！缸鳛槠ヅ渥止澨鴦?dòng)這家新巨頭的大市場(chǎng)選擇并不太多，VR 自然是其中之一?！?/p>

　　針對 VR 重投入，不是說(shuō) VR 市場(chǎng)目前有多么大，或是說(shuō)能給公司增長(cháng)帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果，而是由 VR 設備帶來(lái)的新一代計算平臺這樣結構性的變化，具有極大想象力。

　　更重要的是，這個(gè)市場(chǎng)，即便 Facebook 早在五年前就已布局，但它依舊處在發(fā)展的早期，Quest 2 雖然打開(kāi)了銷(xiāo)量，卻還沒(méi)有占據覺(jué)得主導地位。字節跳動(dòng)還有入場(chǎng)機會(huì )。

　　放眼全球，Facebook 其實(shí)早已將字節跳動(dòng)作為「眼中釘」一般的競爭對手。扎克伯格不僅在公開(kāi)場(chǎng)合下多次「抹黑」TikTok，還推出了多款抄襲 TikTok 的短視頻產(chǎn)品來(lái)阻擊 TikTok 的增長(cháng)。

　　這背后不僅僅是扎克伯格的「小肚雞腸」，而是他敏感的意識到，目前已經(jīng)超過(guò) 5 億全球日活的 TikTok，還有巨大的用戶(hù)成長(cháng)空間，再加上遠比 Facebook「全家桶」更有潛力的用戶(hù)時(shí)長(cháng)占據能力，這將是 Facebook 前所未有的強勁挑戰者。

　　雖然張一鳴保持了一貫的低調，但比扎克伯格僅僅大一歲的他，很可能是超越扎克伯格這個(gè)歷史上最閃耀的「硅谷金童」，最有機會(huì )的人選。

　　在對方率先撕破臉皮的短兵相接之下，字節和 Facebook 這樣世界級的公司，在一個(gè)廣闊的全球市場(chǎng)上，必將迎來(lái)不可回避的較量。

Facebook 創(chuàng )始人扎克伯格展示 VR 設備|網(wǎng)絡(luò )

　　漫長(cháng)的決戰

　　當字節將戰略目標瞄向 VR 硬件時(shí)，外界普遍的質(zhì)疑是，這家擅長(cháng)開(kāi)發(fā)軟件的公司能做好 VR 硬件嗎?

　　字節一直有收購優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)團隊補齊自身短板的習慣。單看被收購的 Pico，算得上是國內頭部的 VR 公司。

　　成立至今，Pico 的產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)出了約 50 萬(wàn)臺。2020 年第四季度，Pico 占據了國內 VR 市場(chǎng) 57.8% 的份額，超過(guò)華為、愛(ài)奇藝、小米等大廠(chǎng)，年度排名第一。

　　創(chuàng )立 Pico 前，周宏偉的身份是歌爾股份的副總裁。歌爾股份是 Facebook Oculus 設備的主要代工廠(chǎng)，去年 7 月甚至拿下 Quest 2 設備的獨家供應。

　　被字節收購前，歌爾股份也是 Pico 的大股東，參與了此前 Pico 的多輪融資。在確認收購的內部信里，周宏偉提到，Pico 將繼續和歌爾保持合作，已簽署長(cháng)期合作協(xié)議。

　　同時(shí)，被收購的 Pico 也將并入字節跳動(dòng) VR 業(yè)務(wù)線(xiàn)，整合字節的內容資源和技術(shù)能力，加大產(chǎn)品研發(fā)和開(kāi)發(fā)者生態(tài)的投入。

　　實(shí)際上，字節跳動(dòng)近兩年來(lái)，一直在布局硬件賽道。2019 年收購錘子科技后，成立了新石實(shí)驗室硬件中臺。今年 7 月，就在 Pico 收購達成前，節跳動(dòng)還特意挖來(lái)原蘋(píng)果資深工程師李曉凱擔任硬件技術(shù)主管。

　　想要在 VR 領(lǐng)域站穩腳跟，光有硬件是不夠的，圍繞 VR 生態(tài)的內容供給也必須跟上。在這方面，「VR+ 游戲」是這個(gè)新生態(tài)目前最落地的表現。

　　據了解，字節跳動(dòng)游戲自研團隊朝夕光年內部一直在進(jìn)行 VR 相關(guān)內容的開(kāi)發(fā)。今年以來(lái)，字節不僅斥資 1 億人民幣投資主打元宇宙概念游戲公司代碼乾坤，還花 40 億美金收購了游戲公司沐瞳科技。

　　至此，從內容到硬件，字節跳動(dòng)在 VR 賽道的兵力已初步集結完成。

Pico 創(chuàng )始人周宏偉 2016 年在極客公園奇點(diǎn)·創(chuàng )新者峰會(huì )上發(fā)表演講|極客公園

　　早在 2016 年，周宏偉在極客公園奇點(diǎn)·創(chuàng )新者峰會(huì )上發(fā)表演講時(shí)就表示，「虛擬現實(shí)產(chǎn)品，在未來(lái)的十年、二十年，它還有很長(cháng)的一段路要走。它的產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品使用的方便性，方方面面還有會(huì )有很大的變化?！?/p>

　　五年過(guò)去，這依舊是 VR 行業(yè)的現狀。多位從業(yè)者表示，無(wú)論在產(chǎn)品還是技術(shù)端，VR 行業(yè)要改進(jìn)的地方還有很多。但這并不妨礙「元宇宙」概念在今天興起、火熱，并且吸引更多公司加入到這場(chǎng)可能的變革中，包括字節跳動(dòng)。而也只有字節跳動(dòng)這樣的體量的公司，才真正有機會(huì )參與和 Facebook 在這個(gè)方向上「分庭抗禮」。

　　字節跳動(dòng)這個(gè)決策的背后，可能也是因為張一鳴自己的思想變化。今年 3 月，決定卸任字節跳動(dòng) CEO 時(shí)，張一鳴以十年為期，給自己設定了 OKR。他說(shuō)，會(huì )放下公司日常管理，聚焦遠景戰略、企業(yè)文化和社會(huì )責任等長(cháng)期重要事項，計劃專(zhuān)注學(xué)習知識，系統思考，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創(chuàng )造更多可能。

　　「十年為期」，很匹配 VR 和「元宇宙」目前真實(shí)的狀況。這不是一個(gè)在中國市場(chǎng)的風(fēng)口概念，這將是以全球市場(chǎng)為主戰場(chǎng)的漫長(cháng)決戰。

　　對字節跳動(dòng)這家中國新生代科技公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)面向全世界創(chuàng )造新畫(huà)面的機會(huì )，顯然值得向前。
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