據報道，Facebook 母公司 Meta CEO 馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)正在犯一個(gè)典型的硅谷錯誤，即大約 10 年前雅虎 CEO 瑪麗莎?梅耶爾(Marissa Mayer)所犯下的錯誤。后來(lái)，雅虎被出售，梅耶爾辭職。而這一次，Meta 和扎克伯格能否實(shí)現其“元宇宙”愿景呢?

　　一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，增速正在放緩;一位才華橫溢的 CEO，正帶頭進(jìn)行一次雄心勃勃的押注;一群提心吊膽的員工，正擔心眉睫的裁員。這就是現在 Meta 內部正在發(fā)生的事情，也是大約十年前雅虎公司(Yahoo)所經(jīng)歷的事情。

　　隨著(zhù)用戶(hù)增長(cháng)停滯，廣告銷(xiāo)售放緩，Meta 正在轉變?yōu)橐患?ldquo;元宇宙(metaverse)公司”。在此過(guò)程中，有關(guān)這些變化所帶來(lái)的“成長(cháng)的煩惱”，也因為媒體的報道而浮出水面。

　　《紐約時(shí)報》近日報道稱(chēng)，現任和前任員工對 Meta 推動(dòng)增強現實(shí)(AR)和虛擬現實(shí)(VR)的努力持懷疑態(tài)度，對 CEO 馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)轉變工作重心(元宇宙)持謹慎態(tài)度。

　　員工們的這些擔憂(yōu)，與瑪麗莎?梅耶爾(Marissa Mayer，雅虎前 CEO)任期內的雅虎，所經(jīng)歷的內部動(dòng)蕩如出一轍。最終，梅耶爾下臺，雅虎被出售，而價(jià)格只有它曾經(jīng)價(jià)值的一小部分。如今，在雅虎扭虧為盈失敗多年后，扎克伯格卻正在重蹈梅耶爾的覆轍。

　　對 CEO 扎克伯格來(lái)說(shuō)，元宇宙風(fēng)險極高

　　扎克伯格在大約一年前宣布，Facebook 更名為“Meta”，公司的業(yè)務(wù)重心將轉向“元宇宙”，扎克伯格當時(shí)將其稱(chēng)為“新北極星”。扎克伯格認為，隨著(zhù)時(shí)間的推移，人們將在虛擬世界中生活和工作，并使用“化身”進(jìn)行互動(dòng)。

　　顯然，這是一場(chǎng)賭注。對于這家擁有 18 年歷史的公司(Facebook)來(lái)說(shuō)，也是一種冒險。

　　扎克伯格的“元宇宙賭注”，在科技界也許并不少見(jiàn)。但是，除了風(fēng)險投資領(lǐng)域，我們并不經(jīng)?？吹竭@種賭注能帶來(lái)回報。風(fēng)投可以豪賭初創(chuàng )公司，希望其中一家能成為下一個(gè)價(jià)值 10 億美元的公司，而 Meta 卻不一定要擁有那種能力，或排場(chǎng)。畢竟，它還有 VR 頭顯要生產(chǎn)，社交媒體平臺要發(fā)展，廣告收入要獲取。

　　與此同時(shí)，Meta 正在向“元宇宙”投入時(shí)間和資源，并在此過(guò)程中耗費大量資金。在 2021 年的豪賭中，Meta 已經(jīng)投入了 100 億美元。即使按照 Meta 的標準，這也是一筆不菲的費用。今年，扎克伯格還告訴股東，這一趨勢將在未來(lái) 3~5 年內持續下去。

　　今年早些時(shí)候，一位業(yè)內資深人士向媒體表示，扎克伯格很清楚，在“元宇宙”市場(chǎng)，他是在玩一場(chǎng)“長(cháng)遠的游戲”，但也是一場(chǎng)“必須要贏(yíng)”的游戲。該人士稱(chēng)：“Facebook 有勇氣、有資本，也有能力讓它運轉起來(lái)，并成為一個(gè)主要的市場(chǎng)參與者。但在此期間，他們不能犯錯。”

　　梅耶爾也有一個(gè)雄心勃勃的愿景，但沒(méi)有獲得回報

　　如果你對 Meta 當前的境況感到熟悉，那你可能經(jīng)歷過(guò)雅虎的興衰。

　　雅虎也曾是一家廣告巨頭。2004 年，其營(yíng)收為 35 億美元，市值為 1280 億美元。但隨著(zhù) eBay 和谷歌等競爭對手的崛起，市場(chǎng)競爭開(kāi)始升溫。具有諷刺意味的是，Facebook 后來(lái)也成為了雅虎廣告業(yè)務(wù)的競爭對手。隨著(zhù)廣告收入的枯竭，到了 2012 年，雅虎的市值暴跌至約 200 億美元。

　　此時(shí)，梅耶爾登場(chǎng)。她的任務(wù)是，讓雅虎重新成為世界上最杰出的科技公司之一，可以與谷歌、Facebook、蘋(píng)果和亞馬遜等公司抗衡。

　　梅耶爾的賭注很大膽，但不專(zhuān)注：開(kāi)發(fā)一款“面向一切”的雅虎 App;聘用凱蒂?庫里克(Katie Couric)籌建視頻專(zhuān)訪(fǎng)專(zhuān)欄，年薪 500 萬(wàn)美元;制作像 Netflix 那樣的節目;以 11 億美元收購博客平臺 Tumblr。

　　但這些豪賭都沒(méi)有得到回報。在梅耶爾上任兩年后，雅虎東山再起的目標并未實(shí)現，公司的營(yíng)收仍然停滯不前。

　　2016 年，雅虎作為獨立公司運營(yíng)的時(shí)代結束了。Verizon 斥資 50 億美元收購了雅虎，并將其與美國在線(xiàn)(AOL)合并，梅耶爾也辭去了 CEO 一職。

　　扎克伯格與梅耶爾同病相憐，遠不止這些

　　在公司內部，Meta 也面臨著(zhù)與雅虎同樣的問(wèn)題。

　　近日，Meta 員工在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，公司的戰略經(jīng)常發(fā)生變化，這似乎與扎克伯格的突發(fā)奇想有關(guān)，而不是一個(gè)基于數據的計劃。此外，Meta 的高管們在“元宇宙”戰略上也發(fā)生了分歧。Oculus 業(yè)務(wù)前首席技術(shù)顧問(wèn)約翰?卡馬克(John Carmack)曾表示，公司在未經(jīng)證實(shí)的項目上花費的大量資金讓他“反胃”。

　　同樣，在雅虎，梅耶爾也被描述為“根據自己的直覺(jué)，而不是數據來(lái)做出決定”。例如，雅虎每年支付 1000 萬(wàn)美元用于購買(mǎi)《周六夜現場(chǎng)》(Saturday Night Live)的節目;以年薪 500 萬(wàn)美元聘請庫里克籌建視頻專(zhuān)訪(fǎng)，盡管她之前制作的視頻已經(jīng)失敗。

　　還有企業(yè)文化。梅耶爾在任職期間，實(shí)施了一種有爭議的績(jì)效排名系統，旨在激勵人們努力工作，并找出不稱(chēng)職的員工。但事與愿違，此舉導致員工受挫，士氣低落。

　　而如今，扎克伯格似乎也急于淘汰表現不佳的員工，以及那些不支持他的“元宇宙”愿景的員工。在 6 月份的一次全體員工會(huì )議上，扎克伯格告訴員工，Meta 將加大業(yè)績(jì)目標的考核，淘汰不敬業(yè)的員工。本月早些時(shí)候有報道稱(chēng)，Meta 正通過(guò)改變業(yè)績(jì)預期來(lái)悄悄裁員，敦促經(jīng)理們將員工趕回家。

　　如果扎克伯格是對的，即“元宇宙”就是未來(lái)，那么這些舉措不失為明智之舉，有助于推動(dòng) Meta 在競爭中領(lǐng)先。我們也有理由相信，扎克伯格雄心勃勃的計劃會(huì )奏效。畢竟，他曾預見(jiàn)到從臺式機到移動(dòng)設備的轉變，并重塑了 Facebook 一次。而當時(shí)，就連 Facebook 的“二號人物”謝麗爾?桑德伯格(Sheryl Sandberg)也認為，這一戰略風(fēng)險很大。

　　但如果扎克伯格的賭注沒(méi)有獲得回報，那么我們可能就會(huì )看到：Meta 將步入雅虎的后塵。
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