Facebook 的母公司 Meta 正在著(zhù)力打造一款基于文本的去中心化社交平臺，該應用程序將支持去中心化社交協(xié)議。換句話(huà)說(shuō)，它要用 Web3 了。

　　無(wú)論是 Facebook、Tiktok 還是 Twitter，它們的共同特點(diǎn)是中心化，這兩年，這些中心化社交平臺無(wú)償利用用戶(hù)數據、平臺的偏見(jiàn)性審查等問(wèn)題多次受到輿論批評。

　　此時(shí)恰逢 Web3 興起，去中心化社交平臺打著(zhù)保護隱私、用戶(hù)掌握數據所有權的大旗加入戰場(chǎng)，挑戰 Web2 社交巨頭，但遺憾的是，鮮有 Web3 社交應用能夠顛覆 Twitter 或 Facebook。

　　Damus等去中心化社交產(chǎn)品快速出圈又迅速沉寂，用戶(hù)來(lái)過(guò)，但又走了。當擁有龐大用戶(hù)量的 Meta 切入 Web3 賽道，它能否實(shí)現自我顛覆，為去中心化社交的下半場(chǎng)帶來(lái)新敘事?

　　顛覆者未現，Meta 開(kāi)試 Web3 社交

　　Web3 浪潮的興起后，眾多去中心化社交協(xié)議以底層基建的面貌涌現，隨后各種去中心化社交應用誕生。2022 年 11 月，去中心化社交平臺 Mastodon 搶走 Twitter 數百萬(wàn)用戶(hù)，2023 年 3 月 Damus 上線(xiàn)后不到兩日就登上美區 App Store 免費社交應用前十的榜單。

　　人們對去中心化社交應用的好奇心被點(diǎn)燃，面對 Web3 社交平臺的挑戰，Meta 的目光瞄向去中心化社交協(xié)議。據悉，這家社交巨頭正在打造一款基于文本的去中心化社交平臺，項目代號為 P92，該應用程序將支持去中心化社交協(xié)議。

　　截至目前，該產(chǎn)品目前仍然處于早期開(kāi)發(fā)階段，尚沒(méi)有明確的發(fā)布時(shí)間表。值得注意的是，P92 應用程序將優(yōu)先考慮隱私，Meta 公司法律和監管團隊已經(jīng)開(kāi)始針對這一應用的潛在隱私安全問(wèn)題展開(kāi)調查，從而在正式發(fā)布之前解決相關(guān)隱患。

　　Meta 將 P92 定義為去中心化的社交應用。雖然該公司還沒(méi)有詳細透露細節。但通常而言，在去中心化的網(wǎng)絡(luò )中，每個(gè)用戶(hù)都可以建立獨立的服務(wù)器，并且可以為內容的審核方式設定特定的服務(wù)器規則。

　　無(wú)論如何，面對事實(shí)來(lái)勢洶洶的 Web3 式社交，Meta 在還沒(méi)有顛覆者出現前出手了。

　　自 2022 年起，去中心化社交應用頻繁出現，但也曇花一現。

　　前段時(shí)間，Damus 被冠以“推特殺手”的名號閃亮登場(chǎng)，最先引起 Web3 社區的注意，然后火速出圈。但熱鬧僅維持了一周，Damus 沒(méi)能站穩 App Store 前十的位置，熱度較上線(xiàn)時(shí)下降了約 60%，高質(zhì)量日活賬戶(hù)較高點(diǎn)更是減少了 85%。

　　再次打開(kāi) Damus 時(shí)，上面堆滿(mǎn)了各種色情、營(yíng)銷(xiāo)、博彩等垃圾與違法信息，成了“互聯(lián)網(wǎng)廁所”。而另一個(gè)曾風(fēng)靡一時(shí)的 Web3 應用 Mastodon 也有類(lèi)似遭遇。

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò )/侵刪

　　去年 12 月，Mastodon 的月活躍用戶(hù)從 38 萬(wàn)攀升至 250 萬(wàn)以上，但它并沒(méi)有讓人們堅持用下來(lái)。由于 Mastodon 是由一群技術(shù)極客實(shí)現的，面向的群體為 Web3 原生用戶(hù)，產(chǎn)品具有較高的操作門(mén)檻，很多新手抱怨“實(shí)在難用”，于是他們又回到了自己熟悉的 Twitter。 到了 2023 年 1 月底，Mastodon 的每月活躍用戶(hù)數下降到 140 萬(wàn)。

　　只能火爆一時(shí)，去中心化社交平臺面臨著(zhù)留不住用戶(hù)的困境。這到底是什么原因?

　　Web3 社交產(chǎn)品陷入“重復造輪子”怪圈

　　市場(chǎng)上不乏 Web3 創(chuàng )業(yè)團隊推出的去中心化社交產(chǎn)品，但體驗后不難發(fā)現，它們在產(chǎn)品形態(tài)上仍然是 Twitter 們的復制品，用戶(hù)缺少“我不得不用”的理由。而越即時(shí)的聊天，對于傳統用戶(hù)而言，就越?jīng)]有上鏈的必要性，除非，上鏈的去中心化應用能做到高并發(fā)。

　　與 Web2 的社交應用相比，去中心化社交產(chǎn)品還沒(méi)有辦法在使用上保持流暢。你能想象都這個(gè)年代了，在 Damus 上發(fā)圖片，還需要轉成鏈接才能發(fā)布嗎?

　　除了流暢性外，Web3 社交應用的操作也相對復雜，很多應用需要用戶(hù)付出時(shí)間先了解公、私鑰，再花費更長(cháng)時(shí)間了解如何用使用加密錢(qián)包——這一登錄入口被 Web3 社區視作一種顛覆，因為人們無(wú)需郵箱和手機號等容易暴露自己隱私的資料注冊和登錄 Web3 應用，只需要掌握錢(qián)包的私鑰，即可在支持某個(gè)錢(qián)包的同底層協(xié)議上，跨平臺使用各種應用。

　　可惜的是，這些對普通用戶(hù)都是十分繁瑣的過(guò)程，保密性有了，但失去了便捷性。大多的 Web3 社交應用都在這個(gè)怪圈里“重復造輪子”。

　　終于，Damus 不用錢(qián)包登錄了，它在創(chuàng )新的底層架構上降低了用戶(hù)的登錄門(mén)檻，但過(guò)度追求自由與隱私時(shí)，似乎少想了一個(gè)問(wèn)題：人們?yōu)槭裁礇](méi)有因為隱私問(wèn)題而放棄使用 Twitter?

　　諷刺的是，在 Damus 上，你能看到大量用戶(hù)發(fā)布 Twitter 或微信的二維碼，以此將 Web3 的社交關(guān)系再轉移回 Web2。如果 Web3 創(chuàng )業(yè)團隊本身無(wú)法參透社交的需求，那么用“自由”顛覆 Web2 巨頭，就只能停留在口號上了。

　　當 Web2 社交應用的取代者沒(méi)有出現時(shí)，用戶(hù)們或許只能等待 Web2 社交巨頭的自我進(jìn)化了。這不，Meta 來(lái)了，而誰(shuí)也不能低估這種進(jìn)化所帶來(lái)的影響力。

　　如今，全球有超過(guò) 46.5 億人使用社交媒體，而 Meta 就有 30 億的用戶(hù)群，占全球總用戶(hù)的 65%。Meta、Twitter 等巨頭不僅對 Web2 用戶(hù)的社交需求了如指掌，同時(shí)也擁有強大的產(chǎn)品和技術(shù)團隊，加上區塊鏈或去中心化協(xié)議，對他們來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不難。

　　顛覆與被顛覆，并不只存在于 Web2 與 Web3 略帶對立性的立場(chǎng)中，事實(shí)上，這是屬于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的歷史規律。

　　谷歌在全球搜索引擎市場(chǎng)的壟斷地位占據了 10 多年時(shí)間，但也無(wú)法阻止微軟將 AI 引入 Bing 后重新定義搜索;Twitter 廣泛占據著(zhù)社交市場(chǎng)，但仍有 Facebook 與之分庭抗禮;新浪、搜狐、騰訊以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站自居多年，但依然無(wú)法阻擋今日頭條改變人們獲取信息的方式;哪怕是騰訊的 QQ，打敗它的也不是別人，而是兄弟應用微信。

　　Damus 與 Mastodon 在去中心化社交時(shí)代里掀起了一朵浪，未來(lái)將會(huì )有更多實(shí)驗性的 Web3 社交產(chǎn)品冒頭。但 Web2 公司也從來(lái)不乏狼性，當 Web3 時(shí)代到來(lái)時(shí)，顛覆 Web2 社交應用的，也許還是巨頭自己。

　　可以預見(jiàn)的是，在傳統的社交媒體進(jìn)入存量市場(chǎng)的低速增長(cháng)期后，主張跨平臺、開(kāi)放性的 Web3 社交仍然是一片值得開(kāi)發(fā)的富礦，畢竟，人類(lèi)在線(xiàn)社交的剛需始終存在。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
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