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中國最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司中,大部分都靠廣告賺錢(qián)。
360 集團創(chuàng )始人兼 CEO 周鴻祎曾說(shuō)過(guò),互聯(lián)網(wǎng)就三種商業(yè)模式,一種是賣(mài)東西,一種是賣(mài)廣告,還有一種是以游戲為代表的增值服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展至今,依舊沒(méi)離開(kāi)這三種模式。其中廣告模式,是不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最擅長(cháng),也最依賴(lài)的業(yè)務(wù)。
但過(guò)去三年,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)可謂寒氣逼人,連帶著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)收和利潤都受到影響。直到今年上半年,市場(chǎng)迎來(lái)復蘇,互聯(lián)網(wǎng)上市公司的廣告收入,也紛紛交出了亮眼的成績(jì)單。
QuestMobile 數據顯示,從今年 Q1 開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)恢復增長(cháng),規模達到 1462.2 億元,同比增長(cháng) 2.3%;Q2 達 1593.4 億元,同比增長(cháng) 8.1%;隨著(zhù)下半年經(jīng)濟進(jìn)一步修復、回升,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規模將突破 4090 億元,同比增長(cháng) 9.5%。
廣告行業(yè)宣告回暖,“拯救”了一眾互聯(lián)網(wǎng)公司?!付ń埂故崂砹?12 家以廣告收入為主要營(yíng)收來(lái)源的互聯(lián)網(wǎng)公司,其中有 9 家在今年上半年都實(shí)現了廣告收入的大幅度反彈,最高增速達 50%,增幅在 20% 以上的達到了 5 家。
定焦制圖
這些數據不僅佐證了今年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的復蘇,同時(shí)也透露出廣告主對平臺和渠道的偏好變化。
從數據可以看到,雖然三大電商巨頭的廣告業(yè)務(wù)收入,依舊保持在第一梯隊,但抖音、快手代表的短視頻和直播渠道,已經(jīng)對傳統電商的廣告收入形成了沖擊。同時(shí),到今年上半年,以B站為代表的內容平臺和以美團為代表的本地生活平臺,也受到了廣告主的青睞,成為最具有增長(cháng)潛力的渠道,廣告收入增速分別排名第二和第三。
新舊廣告渠道的交替與迭代,背后是互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)們對流量和用戶(hù)的爭奪大戰,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,在充滿(mǎn)不確定性的市場(chǎng)環(huán)境下,廝殺還在繼續。
互聯(lián)網(wǎng)廣告,電商和短視頻“分天下”
根據 QuestMobile 報告顯示,今年上半年,互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場(chǎng)份額未有明顯變化,占比前三的依舊是電商廣告(50.0%)、短視頻廣告(17.3%)和泛資訊廣告(13.6%)。
首先看電商平臺,因為離生意更近,有著(zhù)更短的交易鏈路和更高的轉化效率,自然容易得到廣告主的長(cháng)期青睞。
阿里巴巴和拼多多的廣告收入,穩定保持在互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的前兩名。阿里巴巴以近 1400 億元的廣告營(yíng)收領(lǐng)先,是第二名拼多多的兩倍。另一電商平臺京東排名第四。
雖然傳統電商的廣告收入份額穩定,但整體增速已經(jīng)放緩,以阿里巴巴為例,其今年上半年的廣告業(yè)務(wù)增速僅有3%,排在倒數第四位。
傳統電商平臺的廣告收入和電商業(yè)務(wù)有直接關(guān)聯(lián),GMV 和站內流量,都會(huì )影響品牌的營(yíng)銷(xiāo)預算,也就會(huì )影響廣告收入。
從 2022 年至今,阿里巴巴經(jīng)歷過(guò)廣告營(yíng)收同比增速的負增長(cháng),今年 Q2 剛剛轉正。這與阿里巴巴今年大力推進(jìn)五大核心戰略(直播、私域、內容化、本地零售、價(jià)格力)、重啟淘系電商流量生態(tài)有關(guān)。
京東的廣告營(yíng)收同比增速,則一直處在 10% 左右的穩定狀態(tài),拼多多則以 50% 左右的高速增長(cháng),在互聯(lián)網(wǎng)平臺中增速位居第一。
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拼多多的廣告收入快速增長(cháng),原因是吸引了面向國內外市場(chǎng)的中小商家入駐,帶來(lái)了廣告投放。國內,主打低價(jià)抓住消費者需求,吸納全品類(lèi)商家入駐。國外,旗下的跨境電商 TEMU 發(fā)展迅猛,幫助中小商家順利跨境銷(xiāo)售。截至 8 月底,TEMU 全球站點(diǎn)數量增至 37 個(gè)。
以阿里巴巴和京東為代表的傳統電商平臺,其廣告收入增速放緩的另一大背景是,短視頻和直播渠道對其造成的沖擊。
專(zhuān)注社交生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的微思敦營(yíng)銷(xiāo)副總裁劉亮指出,電商商家對于流量有無(wú)止境的渴求,他們之間永不停歇的競爭,為電商渠道創(chuàng )造了源源不斷的廣告收入。但是近年來(lái),快手、抖音等短視頻和直播平臺加速建立電商閉環(huán),帶來(lái)廣告行業(yè)格局的變化。
有數據顯示,2023 上半年,短視頻廣告以 17% 左右的市場(chǎng)份額,排在電商廣告之后,成為互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的第二極。
近幾年,快手大力發(fā)展內循環(huán)廣告,商家和主播在快手平臺上賺到錢(qián)之后,轉而繼續在站內做投放和曝光,內循環(huán)廣告的投放量增加,抵消了廣告市場(chǎng)下行帶來(lái)的部分壓力。從 2022 年 Q3 開(kāi)始,快手廣告收入的增速就保持上升狀態(tài)。到今年上半年,快手的廣告收入同比增速位列 TOP5。
同樣盯上短視頻和直播渠道的還有騰訊和百度。
今年二季度,騰訊首次公布視頻號廣告收入,騰訊 250 億元的廣告收入中,視頻號貢獻了超 30 億元的收入,填補了騰訊過(guò)去因游戲、金融、教培等行業(yè)的廣告主投入減少造成的缺口。這也使得騰訊今年上半年廣告收入增速排名第四。
視頻號廣告收入的增長(cháng),與今年很多品牌方都在發(fā)力私域電商有關(guān)。據 CTR 媒介智訊數據顯示,2023 年,近半數廣告主預期加大私域營(yíng)銷(xiāo)投入。“剛剛發(fā)展廣告業(yè)務(wù)的視頻號具有流量紅利、流量成本低,且以私域流量見(jiàn)長(cháng),受到中小商家的歡迎。”營(yíng)銷(xiāo)公司“助攻王”創(chuàng )始人郗望稱(chēng)。
但說(shuō)到底,短視頻平臺離用戶(hù)更近,不同平臺有各自的用戶(hù)畫(huà)像,滿(mǎn)足了不同商家的投放需求。劉亮分析,例如抖音的年輕用戶(hù)更多,快手占據了下沉市場(chǎng)的基本盤(pán),而視頻號是一個(gè)非常典型的 40 歲以上中老年群體高粘性的流量場(chǎng)。
就連搜索廣告時(shí)代的老大百度,也在利用短視頻和直播穩固自己的廣告收入體量。百度早在 2020 年就收購了 YY 直播的中國業(yè)務(wù),并為“好看視頻”增加直播入口。今年又力推 AIGC 數字人技術(shù),試圖用技術(shù)改善直播效果。
百度多位高管都曾強調,百度不會(huì )放棄短視頻和電商。百度雖不似“大搜廣告時(shí)代”那般輝煌,但今年上半年,廣告收入排名第五,收入增速排名第七,依然靠前。
廣告主去哪了:內容平臺+本地生活
過(guò)去兩年,追求效率的廣告主把更多預算投入到電商和短視頻渠道。與此同時(shí),越來(lái)越多廣告主對優(yōu)質(zhì)內容平臺的偏好也發(fā)生了變化,開(kāi)始關(guān)注到愛(ài)奇藝、B站、知乎及小紅書(shū)等平臺在消費者決策環(huán)節中的影響。
根據多年的經(jīng)驗及觀(guān)察,劉亮認為,廣告主們之所以愿意持續投放社交內容平臺,主要有三方面原因。
社交內容平臺適合品牌意識較強的廣告主。對于很多商家而言,長(cháng)期主打低價(jià)并不利于長(cháng)遠發(fā)展,因此廣告主需要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內容,去提升自己的品牌質(zhì)感和口碑,對抗低價(jià)競爭的同時(shí)提高品牌溢價(jià)。
短視頻和電商平臺的流量大、轉化效果立竿見(jiàn)影,但風(fēng)險是一旦停止投放可能就會(huì )失效。相比之下,內容平臺有比較充裕的長(cháng)尾流量,可以進(jìn)行長(cháng)期觸達和反復曝光,幫助品牌形成用戶(hù)忠誠度和復購。
廣告主還有一個(gè)核心訴求是獲取新客戶(hù),不論是知乎、B站還是小紅書(shū),都是非常緊密的擁抱新生代用戶(hù)的平臺,在這些平臺上進(jìn)行投放,也能進(jìn)一步強化品牌的年輕化調性,對 95 后、00 后的種草價(jià)值更高。
這類(lèi)內容平臺過(guò)去不利于商業(yè)化的兩點(diǎn)是,沒(méi)有發(fā)力電商形成站內閉環(huán),以及一直在“流量到底是給電商還是給廣告”之間進(jìn)行搖擺。但到今年上半年,多個(gè)內容平臺終于不再“擰巴”,堅定地發(fā)力電商閉環(huán),帶動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。
曾長(cháng)期受困于廣告和內容平衡的B站,從去年開(kāi)始商業(yè)化,在雙 11 期間上線(xiàn)了購物專(zhuān)區,到今年在直播帶貨的基礎上發(fā)力“開(kāi)環(huán)交易”模式,和阿里巴巴、京東等電商平臺合作,補齊內容種草后的交易環(huán)節。今年上半年,B站的廣告收入增速排在第二位。
有業(yè)內人士透露,今年開(kāi)始發(fā)力電商閉環(huán)的小紅書(shū),上半年的廣告收入保持著(zhù)接近倍數的增長(cháng)。
與之形成對比的是,知乎的廣告收入增速出現了負增長(cháng),同樣出現負增長(cháng)的還有微博。這或許是因為,這兩個(gè)內容平臺至今還未完全形成電商閉環(huán),且在商業(yè)化的發(fā)展決心上不夠堅決。
互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的另一個(gè)新增量是本地生活賽道。今年以來(lái),以文旅、餐飲為代表的線(xiàn)下場(chǎng)景全面恢復,本地生活的熱度居高不下,抖音、快手紛紛加入戰局,爭奪美團的蛋糕。
QuestMobile 數據顯示,2023 年上半年,本地生活賽道互聯(lián)網(wǎng)廣告投放費用同比增長(cháng) 48.6%,排名最高,美團今年上半年的廣告收入增速排在第三位。
“快手和抖音本地生活的業(yè)務(wù)范圍正在不斷延伸,且具有比美團更大的流量?jì)?yōu)勢。”郗望稱(chēng),為了爭奪商家與用戶(hù),今年以來(lái),美團一面幫助商家運營(yíng)私域,吸引了一批亟待轉型線(xiàn)上的中小商戶(hù);一面布局直播業(yè)務(wù),通過(guò)大額補貼吸引C端用戶(hù)。
值得注意的是,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)存量流量的爭奪越發(fā)激烈,各大平臺都在自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)之外,將觸角伸到競爭對手的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,搶奪對手的生意。比如抖音和快手開(kāi)始發(fā)力本地生活,B站搭建直播電商體系,小紅書(shū)發(fā)力搜索和直播,微信推出小綠書(shū)和視頻號直播。
劉亮稱(chēng),隨著(zhù)平臺間的競爭再升級,不再滿(mǎn)足于“只守不攻”,成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的共識。
下半年,互聯(lián)網(wǎng)廣告會(huì )再漲嗎?
過(guò)去兩年,廣告市場(chǎng)整體進(jìn)入“寒冬”,今年上半年能快速迎來(lái)復蘇,包括廣告主、服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)公司在內的產(chǎn)業(yè)鏈上下游,都深感不易。
廣告行業(yè)一直是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的晴雨表。郗望認為,今年廣告行業(yè)復蘇,離不開(kāi)文旅、線(xiàn)下餐飲、家居生活、大快消等行業(yè)的帶動(dòng),他也能明顯感覺(jué)到這幾個(gè)行業(yè)里的企業(yè),投放力度不斷增大。用戶(hù)除了基礎消費,短劇、電影、游戲等行業(yè)的需求量也在不斷加大。
助力互聯(lián)網(wǎng)廣告復蘇的另一大因素是,過(guò)去兩年緊衣縮食的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,開(kāi)始逐漸恢復營(yíng)銷(xiāo)支出。
今年第一季度,11 家上市互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,有 7 家企業(yè)都選擇降本增效,在銷(xiāo)售及營(yíng)開(kāi)支上減少投入。而到了第二季度,僅有 3 家企業(yè)還在縮減這部分成本,剩余企業(yè)都開(kāi)始恢復投入,其中本地生活業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的美團,營(yíng)銷(xiāo)支出的同比增長(cháng)高達 62%,拼多多同比增長(cháng)達 55%。
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這也意味著(zhù),越是廣告收入增長(cháng)迅速的公司,越早開(kāi)始恢復甚至加大營(yíng)銷(xiāo)投入。這樣做的目的,一方面是為了加速推廣新業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴大商業(yè)版圖;另一方面則是通過(guò)補貼、促銷(xiāo)等手段,爭奪存量用戶(hù),乘勝追擊,鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
多數業(yè)內人士認為,上半年廣告收入迅速恢復,很大程度上是因為去年同期的基數太低,下半年甚至是明年的發(fā)展趨勢,難以預測。
廣告主們的需求和標準已經(jīng)發(fā)生變化,高性?xún)r(jià)比、高轉化率的廣告更受青睞。“不論是品牌投放還是效果投放,客戶(hù)會(huì )對效果和轉化有一定的考核,制定 ROI 標準,且比之前更嚴格。想要拿到更多的預算,前提是投產(chǎn)比有一定的保障。”劉亮稱(chēng)。
隨著(zhù)流量紅利見(jiàn)頂,平臺之間變得越來(lái)越像,區隔越來(lái)越小,“全域”成為今年廣告行業(yè)的主題。在這個(gè)概念下,廣告主會(huì )在電商、搜索、短視頻、內容平臺和本地生活上打通整合。郗望稱(chēng),這樣做不僅能打破單一平臺的流量瓶頸,找到更多新增顧客,還能在各個(gè)渠道均衡廣告預算。
“互聯(lián)網(wǎng)廣告迎來(lái)了三年疫情之后的爆發(fā)期,但是目前的回暖是否可持續,可能要打一個(gè)問(wèn)號??偟脕?lái)看,互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)恢復到疫情前的穩定增長(cháng),或許還需要很長(cháng)一段時(shí)間。面對未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)平臺、營(yíng)銷(xiāo)公司與品牌商家,都不能掉以輕心。”劉亮稱(chēng)。
在沒(méi)有大的促銷(xiāo)節點(diǎn)、生產(chǎn)力迭代和新的消費趨勢出現的狀態(tài)下,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)之間,仍然需要挖掘存量市場(chǎng),拼的是服務(wù)的成熟度以及商業(yè)模式的閉環(huán)程度。
今年下半年,各大互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告營(yíng)收,依然壓力不小,誰(shuí)能提升自己的精細化和智能化運營(yíng)能力,誰(shuí)就能在下一個(gè)財季中收獲更多。